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Projektmanagement


Koordination und Durchführung von Bauprojekten

Um ein Bauvorhaben erfolgreich abzuschließen, bedarf es eines professionellen Projektmanagements. Das Projektmanagement umfasst in seiner Gesamtheit die Punkte Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und –mittel. Sie alle werden in einem optimalen Zusammenspiel angewandt um das bestmögliche Ergebnis zu erreichen. Insgesamt umfasst das Projektmanagement drei Bereiche. Die Projektdefinition, Projektdurchführung und den Projektabschluss.

 

 

1.

Projektdefinition

Im ersten Schritt eines Bauprojekts wird das Bauvorhaben einer Ausgangsanalyse unterzogen. Was für ein Objekt soll wie gebaut werden? Darauf aufbauend folgt eine Risikoanalyse, die Grob- und Feinplanung der Bauablaufpläne, sowie der zu erwartenden Kosten.

2.

Projektdurchführung

Wurde die Feinplanung vollendet, so kann der Bau unter Zuhilfenahme ausgewählter Dienstleister aus der Baubranche beginnen. Noch während der Umsetzung werden die einzelnen Bauschritte laufend optimiert. Facharbeiter werden koordiniert und Baustoffe bestellt und verarbeitet. Eine präzise Dokumentation und Kommunikation mit dem Auftraggeber ist hier besonders wichtig.

3.

Projektabschluss

Ist der Bau abgeschlossen folgt die Endabnahme der Bauleistungen. Konnten nach einem umfangreichen Soll-Ist-Vergleich keine Abweichungen erkannt werden, so gilt das Projekt als abgeschlossen und wird fertiggestellt.

Ziele des Projektmanagements im Bauwesen

Das Projektmanagement soll dabei helfen, die Abwicklung des Projekts in geforderter Qualität, zum geplanten Zeitpunkt unter optimalem Einsatz von Personal-, Material- und Kapitalressourcen fertig zu stellen. Die Basis für einen möglichst hohen Qualitätsstandard des zu bauenden Objektes wird also erst mithilfe eines professionellen Projektmanagements geschaffen.
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